الرؤية

جامعة أرومية جامعة شاملة وعالية المستوى، ذات طابع اجتماعي وصديقة للبيئة على المستويين الوطني والدولي؛ تؤدي دورًا محوريًا في حل المشكلات الوطنية والإقليمية ومواجهة التخلف؛ ورائدة في إعداد الموارد البشرية المتخصصة والماهرة والكفؤة والمفكرة بحرية، ذات أساس عميق وأصيل من القيم الأخلاقية والدينية؛ وقائدة في التنمية المستدامة للأنشطة القائمة على المعرفة ومنظومة الابتكار وريادة الأعمال؛ ومرجع إقليمي للتعاون العلمي والتكنولوجي الدولي؛ وتحتل مرتبة متقدمة في أنظمة التصنيف الوطنية والدولية.

الرسالة

تستند رسالة جامعة أرومية إلى النقاط التالية:

• إعداد أفراد يتمتعون بالقيم، ومجتهدين، وملتزمين بالقانون، ومسؤولين، وملتزمين، ومتخصصين، ومتدينين لخدمة المجتمع.
• إنتاج المعرفة والتكنولوجيا القائمة على الاحتياجات والمزايا والأولويات، مع التركيز على العلوم الإنسانية التحويلية.
• تحديد القضايا الاستراتيجية وحلها بالتفاعل مع المجتمع، بهدف الاستجابة لاحتياجاته.
• تعميق الوعي والإدراك الاجتماعي بهدف تعزيز رأس المال الاجتماعي بين مختلف فئات محافظة أذربيجان الغربية.
• إيجاد بيئة مناسبة للتفكير الحر والنقد العلمي القائم على مبادئ الإسلام.
• توسيع حدود المعرفة والمشاركة الفعالة في تنمية رأس المال البشري والتنمية المستدامة للمجتمع من خلال تعليم وتدريب الجيل القادم من الباحثين والمتخصصين والقادة الصناعيين والاقتصاديين في البلاد، وكذلك تطوير العلوم والمعارف والتكنولوجيات الجديدة وتطبيقها، مع إعطاء الأولوية لتلبية الاحتياجات الأساسية للمحافظة والبلاد.
• التعاون الشامل مع الجامعات الأخرى على المستويين الوطني والدولي بهدف إعداد المفكرين والباحثين والخبراء، وتوفير مساحة للتعاون والتآزر ونشر الأفكار الجديدة لتحسين الحياة الفردية والاجتماعية.
• إجراء البحوث والدراسات الأساسية، وتلبية الاحتياجات العلمية والتطبيقية للمجتمع، مع التركيز على مجالات بحيرة أرومية والزراعة والتعدين والصناعات المعدنية.

الأهداف

• جامعة خضراء وكفؤة ومجهزة بالتكنولوجيا الحديثة.
• جامعة مرجعية ذات دبلوماسية علمية.
• جامعة مولدة للثروة ومعتمدة على ذاتها.
• جامعة اجتماعية ذات مخرجات تعليمية وبحثية هادفة.
• جامعة ريادية ومبتكرة وتكنولوجية ومطورة للمهارات.
• جامعة تمتلك موارد بشرية ملتزمة وقيّمة وكفؤة ومقتدرة ورأس مال اجتماعيًا ملائمًا.
• جامعة تتمتع بمؤشر رفاه ملائم.
• جامعة تتمتع بتفاعلات مثلى بين المؤسسات وتأثير استراتيجي مرتفع.

الاستراتيجيات

• تطوير منظومة ريادة الأعمال والابتكار.
• تحسين العمليات التنظيمية والإنتاجية.
• تعزيز وزيادة استقطاب المؤشرات التعليمية والبحثية.
• تطوير التعاون الدولي.
• تطوير التواصل خارج المؤسسة.
• تنويع مصادر الدخل وإدارة التكاليف.
• تحسين المؤشرات الاجتماعية والثقافية للجامعة.
• تحسين نظام إدارة الأداء وتطوير مؤشرات رأس المال البشري.